Q：大家已经开始陆续复工复产，贵企业什么时候复工？

唐斌：在国家规定的复工日期上再延一周；最大限度确保员工的安全生产和上班。

Q：复工复产在即，你们做了哪些准备工作应对疫情？下一步怎么应对市场变化？

唐斌：我就近期情况而言，有以下5点部署：

全面做好工厂开工复产前所有员工的调查准备及各方面疫情的管理防护工作，宁可再延迟上班，也必须确保公司开工后不能出现任何的疫情事故！对员工、企业、国家负责！

改变上班及员工工作模式，职能部门员工全员启动在家学习、办公及远程协同模式。

营销团队也已全面启动线上及社区运营模式，疫情期间不出门，但相关客户链接及维护工作不能停。

仔细研究疫情期后对中国家居行业的影响与变化，调整企业策略，找到疫情后上半年全国市场变化的各种应对策略与办法。

勤练企业内功，现在正是慢下来检视企业不足，弥补企业短板的最好时候！

Q：疫情当前，很多企业都面临巨大的压力。您希望得到政府哪些方面的支持度过这次难关？

唐斌：我们在内部提出一个口号，绝不给国家、社会添负担，非常时期不辞退一个员工，不拖欠一分钱待遇，动员全国玛格人的力量，众志成城、共克时艰；把企业经营得长久、良性就是对国家对社会最大贡献；我们也相信疫情过后，国家在宏观经济上会出台一系列的政策刺激；一个长治久安、稳定和谐、生机勃勃的中国市场，才是我们企业经营最愿意看到的长远利好。

唐斌：这次疫情对全国经济的影响可能比较长期，当然对中国家居行业也不会例外，特别是对中小企业的影响。

但通过这次疫情，可能真正实现了未来各个行业的高质量发展，这次疫情对企业的健康质量是一次全面体检，好的健康的企业，经过这次疫情的考验之后，将迎来更大的发展机会。但对于本已弱小的没有竞争力的企业，估计这次危机会很难过。

我们坚信任何危机都会过去，只要我们有信心，坚持不放弃，积极面对，不断创新提升企业的生存能力，总有一批优异的企业会脱颖而出，做得更加优秀！

相信疫情的阴霾很快就会过去，春暖花开的日子很快就会到来！

祝愿祖国河山无恙，国泰民安！