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家居供应链吹响集结号,声援“疫”线——三维家营销中心总监李想:不幸终将过去,未来属于不断驾驭变化者

2020-02-18 09:20:38 博骏传媒

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技术驱动产业变革是三维家的使命,一切不幸终将过去,未来属于不断驾驭变化者。三维家将与合作伙伴一起,共克时艰,共赢未来。


——三维家营销中心总监

李想



Q:贵企业计划什么时候复工?

 

李想:三维家已于2月10日开启在家远程办公,计划2月17日正式复工。届时将有多项措施做好疫情防控工作,包括对员工进行每日健康情况打卡,疫情防控知识宣传,同时做好办公室、楼梯间、电梯、卫生间等区域的通风、消毒工作,对出入人员做好体温检测并要求佩戴口罩。


同时,我们也在疫情期间,对客户、员工展开线上培训,协助提升业务能力,以期复工后能更好开展工作。



Q:复工复产在即,您企业为应对市场变化做了哪些准备工作?

 

李想:首先,应对疫情防控,我们按政府要求进行严格的管理,包括员工健康状况跟踪,做好厂区消毒工作及员工的必要保护措施等,做到安全复工,同时进行内部的防疫基础知识培训,加强员工的防护意识。


其次,我们将根据市场情况,及时了解客户的复工投产进度,提前布置好生产计划,以及对原材料供给的科学管理,把疫情对交货期的负面影响尽量降低。市场推广方面也会根据相关展会延期的情况,加强与主办方的沟通,提前准备好必要物料,保证筹备工作的顺利。同时也会加强线上推广方式的多元化,丰富市场宣传手段。针对应对疫情结束后及疫情的长期影响,我们将做好员工复工返岗后的安全保障和心理建设,包括在这漫长的假期之后,如何回归工作状态。同时,会根据之前的节奏和布局,做好人才储备、团队建设和培养,以便在未来做好技术研发,为客户提供更好的服务。


面对疫情的长期影响,我们要意识到在未来一段时间内,与客户的沟通将会以无接触式的沟通或线上沟通为主,在线获客、在线交易将会成为企业门店增长的重心。因此三维家正在加大力度打造和优化线上引流获客工具,帮助门店更好更轻松地做生意,收获商机。此外,三维家还将继续深耕客户关系,做好服务和培训,特别是做好软件类相关培训,同时输出客户门店运营、营销获客、管理培训等优质的课程内容,帮助客户在艰难的时刻深化内功,迎接市场回暖。


三维家针对线下门店打造的获客营销工具逛逛美家推出90天限时免费,在受疫情影响,门店客流严重下降的当前,为线下门店打造在线获客工具。10分钟即可线上开店,24小时不打烊,一键上传设计方案、楼盘案例和商品等;逛逛美家旺铺还有在线沟通评论功能,帮助门店与精准客户在线沟通,了解需求,做好服务。同时,还有一系列的在线营销裂变工具,帮助门店通过社群裂变迅速扩大潜在客户群体。



Q:您认为疫情会对家居行业带来哪些影响?

 

李想:新冠肺炎对各行各业而言都是巨大挑战,中小家居企业、卖场、品牌客户如何通过创新的科学技术、灵活的办公模式及开拓性的线上业务组合降低疫情影响,形成可持续性的增长和营运能力,是我们面临的重大课题。我认为带来了三大影响。


首先,处于家居生态中间环节的经销商和门店,面对工资、租金等多方面压力之下,如何出台援助政策,通过补贴让利等手段帮助经销商渡过难关。


其次,疫情发展引发了对于门店营销及业务发展线上化的讨论,如何打造在线的产品展示、交易、服务平台,加强营销链路的数字化是家居企业的重点思考。


最后,受疫情影响,许多家居工厂目前只能有限度复工,生产、服务效率效能严重影响。通过有效的软件服务体系,让家居设计与生产数据全面打通,提高生产效率与精确率,让C2M智能生产下的无人值守工厂成为现实。



Q:疫情当前,很多企业都面临巨大的压力。您希望得到政府哪些方面的支持度过这次难关?

 

李想:目前,广州市政府已出台一系列援企稳岗政策,包括降低房租成本、减免企业税费、加大财政支持等措施,对包括三维家在内的广大企业都是利好消息,有助于企业稳定生产经营,实现纾难解困。



Q:家居供应链吹响集结号,声援“疫”线!您对合作伙伴有什么样的寄语?
 

李想:技术驱动产业变革是三维家的使命,一切不幸终将过去,未来属于不断驾驭变化者。三维家将与合作伙伴一起,共克时艰,共赢未来。


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