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家居供应链吹响集结号,声援“疫”线——其美副总经理刘俊华:12项措施应对疫情,做家居行业坚强后盾

2020-02-18 09:23:53 博骏传媒

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定制家居行业未来是美好的!疫情当下,或许能让我们更好的静下来思考和梳理企业管理、生产、营销等环节问题,未来面对环境变化和困难时,行业智能化、机器化将让我们的防御力变得更加强大


——其美装饰材料副总经理

刘俊华



Q:贵企业计划什么时候复工?

 

刘俊华:根据当地政府要求佛山其美装饰材料有限公司陆续从2月10号恢复部分产线生产,2月17号正式全面恢复生产,河南其美装饰材料有限公司计划2月17号复工复产。



Q:复工复产在即,您企业为应对市场变化做了哪些准备工作?

 

刘俊华:我司在复工前响应国家号召和政府要求做了六项准备措施:1.成立疫情防控小组,主要明确防疫工作任务及人员职责,组织本企业员工开展防疫工作;2.做好员工报到测温,人员摸查和复工申报;3.营造宣传氛围,实行企业全员防疫意识,公司各出入口张贴“未戴口罩,严禁入内”警示标识;4.准备防护用品和设置企业员工内部健康观察区;5.确保企业每日环境清洁消毒工作;6.落实安全生产等相关要求。


公司复工后也要做到相应的六项防疫措施:1.设置公司员工上班闸口,询问和登记外来员工状况,发现异常情况及时报告;2.由公司防控小组人员每天排查复工人员体温测试并做好记录;3.做好防护措施,要求必须全员佩戴口罩才能进入厂区,尽量避免集中开会和集体活动,办公区域和厂区保持通风和空气流通;4.错峰就餐,分餐进食,分批就餐,避免人员密集;5.环境消毒,每天下班对公司全面消毒并做好记录;6.信息报告,每天公司所在村委会汇报监测工作情况和相应报告。


此次疫情对整个社会造成很大的影响和损失,对我们定制家居行业也造成复工延误,货期延误等各方面的影响,其美公司在逐步恢复生产。在确保防疫工作的情况下,确保公司产品质量陆续全面恢复生产,逐步全方面梳理公司流程,降低公司运营成本,其美做为行业的配材企业一定全员一心,全力以赴,确保为定制家居行业做好坚强的后盾。



Q:疫情当前,很多企业都面临巨大的压力。您希望得到政府哪些方面的支持度过这次难关?

 

刘俊华:针对此次疫情,我们也希望各方面力量都要通过此次疫情,进一步树立危机意识,建立相应的高效应对机制和预案,提高民营企业运行管理水平。


一、希望政府能协调公共资源,确保企业员工的防疫物质装备能得到充分的保障,如果有可能的情况下希望政府开辟企业员工复工绿色通道,改善企业复工员工不足的实际状况,同时开启企业供应链的绿色通道,使企业尽快复工复产,避免企业最小损失。


二、希望政府出台相应政策,从资金和税收方面给与相应支持,给与企业相应的厂房租金补助。我们也在这里呼吁政府在严抓疫情防控的同时,考虑受疫情影响的行业和企业,对其进行评估,及时出台相应针对性扶持政策(如公司人员稳岗政策、税收的减免、金融的支持等)我们企业也一定要配合和响应政府的有关要求,做好严防严控,保障企业员工的安全和健康,不给社会增添新的负担和影响。



Q:家居供应链吹响集结号,声援“疫”线!您对合作伙伴有什么样的寄语?
 

刘俊华:过去的几年是我们定制家居突飞猛进的几年,我相信行业的未来是美好的,这次疫情或许能够让我们更好地静下来思考和梳理在管理、生产、营销等环节的问题,工业4.0的智能制造是我们定制家居行业优于传统制造行业的“杀手锏”,如果我们能真正做到智能化和机器化,那么我相信我们行业在面对外部环境变化和困难的时候防御能力会更加强大!


最后我在这里祝愿我们的祖国越来越繁荣昌盛!定制家居行业越来越强大!


众志成城,共克艰难!


武汉加油!湖北加油!行业加油!中国加油!


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