Q：贵企业计划什么时候复工？

董松盛：炬森2月10号提交的复工申请，2月11号我司主要行政部门工作人员就针对此次疫情进行前期的全力准备。我司在通过申请并在公司领导的共同努力下，于2月17日正式开工。

Q：复工复产在即，你们做了哪些准备工作应对疫情？下一步怎么应对市场变化？

董松盛：针对复产复工方面，首先是员工的“收心”工作、安全生产培训100%覆盖、涉及生产的设备设施进行隐患排查，安委会主导全公司进行安全隐患排查、行政后勤的吃住保障等。

疫情防控方面，公司自1月25日深夜就发出“新冠病毒”的疫情警报，要求所有员工做好自我防护和保护工作；2月3日起草公司疫情防控预案；4日正式启动；在此期间行政后勤、防控应急小组协同，从防控物资的统筹、申购、跟进、提货一系列运作，确保了公司的防控物资足量供应；对全公司（车间、办公室、宿舍等）进行了3次消杀。防控应急小组对公司留宿和值班员工进行体温检测、与饭堂协调开始供餐、宿舍封闭式管理等；跑镇街交文件、拿批复、领救助物资等。针对陆续返厂员工进行信息采集、管控，住宿调整、个人物资搬挪。

2月17日在严格按照防疫要求的情况下，要求开工的员工填写复工申请，办理通行证后，量体温和带口罩，才能进入工厂。

关于市场的情况，开工后业务部门迅速组织人员进行网络会议，要求所有业务人员通过微信、电话等方式通知客户我司已经正式开工，并咨询客户开工的时间和定单的情况，并真诚沟通复工后我们大家需要共同面对的问题。希望能互相理解，提振信心，共克时艰。

Q：疫情当前，很多企业都面临巨大的压力。您希望得到政府哪些方面的支持度过这次难关？

董松盛：现面对疫情存在的困扰：订单出货困难、员工受各地的隔离措施影响，返厂、返岗率很低，组织生产受较大影响；希望政府部门能给予政策性的资金扶持和各项费用优惠；给企业更多的疫情防控指导和物资，引导企业和员工一起度过难关。

董松盛：值此特殊时期，在疫情防控工作中涌现了很多的优秀员工和工作人员，他们任劳任怨、不计个人得失，使得各项防控工作均有效开展，在此想对自己和同行说：大家要有信心，因为方法总比困难多！