定制家具以产品零库存、按需生产、能满足个性化需求、提高空间利用率等特点，正在成为消费者青睐的行业。据统计，2018年中国家具市场消费总量超过2万亿，定制家具占比19.5%左右（发达国家占比60%左右），复合增长15%左右，市场份额仍在不断扩大。

但随着中美贸易局势的不稳定、房地产的降温及国家宏观调控的加强（如环保要求、税务规范等），经济下行趋势明显，行业所处环境变得愈发严苛。这也意味着市场红利期已过，经济结构调整与行业洗牌也正在悄然进行。

随着80后、90后乃至00后成为主流消费人群，消费入口和习惯也发生了改变。传统门店和卖场不再是唯一的消费入口，社群圈层、线上平台、生活商城等渠道也日益重要，呈现出多元化的局面。消费习惯由术业有专攻、百花齐放的单品式消费，转变为省时、省力、省心拎包入住、一占站搞定的懒人式消费。

在新形势下，整个行业都处于焦灼发展状态。单品市场份额被做全屋定制的蚕食，做全屋定制的被做整装的抢夺了入口，做整装的被拎包入住的先下手为强，做整装和拎包入住的又被做全屋定制的掌握着重要命脉环节，竞争瞬息万变，交错进行。

行业品类之间的横向整合、产业链上下游的纵向融合、资本大鳄的跨界、商业新模式的入侵等层出不穷。

品类边界、行业边界随之不断被打破，被模糊，昔日的对手成了盟友，昔日的朋友又成了对手，是敌是友已难以分辨。形态日新月异，新物种也不断破土而出。

自2016年开始的环保督查，全国性的“停产令”、“限产令”，摧垮了上千家家具企业。随着越来越多环保政策的出台，家具生产行业产业升级势在必行。对家具企业来说，环保方面的投资和建设是必须逾越的大山。

人力成本上涨是中小企业面临的现状，包括家具行业在内的劳动密集行业都将面临“无人可招”的困境，被逼增加投资和成本，用机械化、自动化发展来弥补人工不足的困境。与此同时“各种史上最严环保限令”，更是让家具业原材料全线上扬、利润空间下降。

据不完全统计，当前，国内家居建材企业有52多万家，大多是中小微企业，企业资产在5000万元以下的占比67.5%，企业资产5000万元到1亿元的占比24%，亿元以上企业仅占8.5%。突出问题是，企业缺乏品牌建设、没有产品体系、没有营销体系、没有管理体系，还死守传统家具的做法，逐渐被挤出市场。

韩继忠认为，家具和家居由制造业逐渐叠加为制造业、服务业和科技为一体的行业属性。随着创新消费、品质消费与体验消费的升级，依诗米将从家居产品向居家生活转变、从产品交付向消费体验转变、从商业行为向社群融合转变，向内求改革向外求发展。同时多方位进行品牌宣传，先后与人民网、凤凰网、今日头条等强势媒体战略合作；在微博、微信、10万+号等自媒体进行圈层传播；户外广告、小区广告、卖场广告等地面媒体宣传助力。