在当日的开幕仪式上，曲美家居集团董事长赵瑞海说到了自己的真实想法：行业进入后家具时代，利润缩减、增长放缓、市场竞争激烈，品牌转型升级的压力迫在眉睫。

现状驱动曲美缜密的研究和不断地探索尝试。与京东合作是契机、也是合力，让曲美提升了精准识别与洞察用户、高效率触达用户、高质量创造场景内容的能力，大胆推出整装+定制+成品+软装＋生活的全新模式。

所以，曲美京东之家，就就是要把“新流量、大数据、平台化、线上线下互动”这些只在专业文章里出现的专业名词，以一种生活化的场景和体验呈现在用户身边；要让家居店不再是五年逛一次单纯家具卖场，而是要紧密地围绕生活住、食、衣、娱、育多个层面，带来产品、设计、场景、科技、美学、艺术的沉浸享受。

京东集团高级副总裁、时尚生活事业部总裁胡胜利也在开幕之际表示，二者联手的根本，是为用户带来生活体验的升级。

一方面是互联网赋能线下店，为曲美带来全新的流量和终端体验；一方面是曲美店为京东无界零售提供战略落地，创造兼顾设计、空间和美学的实质体验。

双方合作的无间，重新整合了线上线下客户，创造复合客流，并以更时尚、更多样的形式触达消费者，完成如：大数据精准分析客户需求、北五环店半径15km的精准信息推送等。

创造“美好生活”是双方的共识与努力的方向，那就应该一起不遗余力地达成为用户的美好生活不断提供全新的选项。

曲美京东达成合作

走进营业面积达12000平米曲美京东之家，从空间上规划出由1+2+3层服务内容，已经超出大众对家具店的认知。

最奇妙的体验，来自全店黑科技的加持。NFC加购电子价签，只需手机一贴直通京东商城下单；即时触发VR虚拟设计和take技术，让顾客秒懂每件产品的产地、材质、设计细节、消费者评价等海量信息。无疑，这是对于传统家居卖场的颠覆与创新，成为数字科技助力实体经济转型升级的新范本。

分开来看：第一层聚焦“Living Mall Linking More”和“用户”之间的关系，通过供应链深度整合，邀请名牌、潮牌、文创品牌入驻，重构衣、食、娱、育的主题品牌空间。

且考虑到消费动线与场景体验性，将生活快消品（生活用品、床品、收纳、厨电、小家电）、木工、花艺、儿童玩具、视听、书吧以商场独立专柜形式穿插进入5个生活样板间，让顾客一边逛街，一边参观了“邻居的家“，却有一种“青山看不厌，流水趣何长”的感受；

第二层“重构空间、场景升级”以旗下品牌＋实景样板间和商业陈列复合式空间规划。

将其北欧、新中式、睡眠等7大主流产品系列，重整为触点矩阵式样板间，每一个空间都是一种生活方式的原点，链接着不同的消费解决方案，以“住”为主题，带来一种持续性的体验；

第三层布置了整装样板间、B8定制样板间和厨房陈列专区，中心区则是建材选购区和设计服务区，顾客可在参观完样板间后，进入中心区和设计师一起挑选建材，并进行整装设计。

一层一层往上逛，完整体地去体会，曲美京东之家确实做到了“解决一个家的全部需求”，以家具为核心向两端延展形成了完整的家装全个性化营销模链。

1+2层的成品家具＋软装＋生活百货，持续满足客户对家具迭代、软装更新、家居用品、生活美学等高频消费需求；2+3层的整装＋定制＋成品家具，全方位提出解决方案，满足当下家庭对家居的所有需求。

不难看出，曲美家居的创新践行加上京东无界零售，正为亟须变革的家居行业开创出全国乃至于全球首见的家居新体验。行内人称其为“家居零售新物种”，逛过的用户说它是“精品宜家”，不论怎么定义，曲美的大文章还会做下去，而且会越来越漂亮。

文字来源：房天下家居网