——大定制时代风往哪吹?
——如何应对上游截流?
——如何搭载新零售?
——如何打造差异化?
——如何突围和破局?
近期《中国定制家居》杂志采访了近60位定制行家,以期通过面对面的交流,梳理行业的发展脉络和趋势,为行业发展提供新思路。
“我们有20年的定制家居行业经验,无论是研发、生产还是品牌推广,都有绝对的经验。所以对于定制的发展我们有充分的信心,虽然道路曲折,但方向正确无误。”
——左右定制业务部总监 徐勇清
《中国定制家居》:我们都知道左右家私在软体有很重要的地位,为什么现在做全屋定制?有何优势?
徐勇清:左右不是刻意跟风,更不是迎合行业风口,全屋定制是未来消费者的趋势,是未来消费者的需求。而沿用“左右”这一品牌名也是基于左右家私32年的品牌优势,无论从品质、服务还是口碑都已经拥有了很好的消费者认知,更利于品牌推广和加深消费者认知。
而且左右拥有20年的定制经验,不论是研发、生产还是品牌推广,各方面都拥有绝对的经验,对这个项目我们充满信心。
《中国定制家居》:以一线品牌领头的“价格战”从年初到现在已持续将近半年,您怎么看今年的市场状况?贵企业采取了哪些措施应对?
徐勇清:从同行来看3、4月市场可能淡一点,但5、6月以后整个市场还是不错的,虽然受房地产限购政策影响,但很多企业的工程业务增势很好。而价格战只是一个概念,因为价格只是吸引消费者进店的方式,真正的客户需求肯定不是冲着低价格来的。
当然,不排除在二三线城市相对低端的品牌肯定会受到影响。左右除了主流产品之外,还有偏高端、个性化的产品来满足中、高端消费群。所以我认为关键是消费者认可品牌和产品的价值。
《中国定制家居》:“整装”无疑成为今年最热的词之一。您认为定制企业进军整装的意图何在?进军整装的时机成熟了吗?贵企业是否也有这一规划?
徐勇清:消费群需要这个模式,首先节省了时间;其次减轻装修资金方面的压力,因为不管什么渠道购买建材家居,整装配套肯定有一个最合适的优惠价格;最后整装对整体效果能把握,降低最终效果及成品压力。
左右有这个计划,但目前还未达到这个阶段。整装并不简单,在硬装施工方面还包括:水电、基础装修、木工等多方面,都是不可控的。
《中国定制家居》:贵企业接下来会有哪些大动作和大规划?
徐勇清:任何事物都需要有一个过程,以稳为主,将本次招到的经销商做好。让经销商健康发展是我们长期的目标。