“对于先达来说，我们的技术可以匹配到不同规模企业的需求，无论是大企业还是小企业，无论自动化程度高还是低，总之能帮客户实现最大的效益产出。”——先达机械董事长 刘乐球

Q:当前，很多机械品牌都在着力打造自己的整体解决方案能力，而不单单仅关注设备本身的参数性能。在这一方面，贵企业的实践情况如何，能为客户提供什么样的整体解决方案？

刘乐球：我们首先关注的是整个行业的发展方向。在整体解决方案方面，我们先达认为首先必须把产品做好，把每台单机的性能做到优质、性能先进，才可以为客户提供一个完整的解决方案。我们有比较完善的技术和团队，有机械方面的人才，也有系统方面的人才，通过软硬结合以后才能做出一个好方案。先达不仅有内部研发团队，也有与外部公司进行合作，可以为客户提供整厂的软件系统。

Q：整体解决方案的打造需要软硬件的对接配合，而且很大程度上都是由软件来驱动的。在这方面，贵企业有通过自研，也有通过合作方式推进，最终的成果是怎么样的？

刘乐球：先达绝大多数的软硬件产品都是自行研发的，与此同时我们也没放弃跟外部企业的合作。比如硬件方面我们与晨旭自动化进行合作，共同研发智能化设备；软件这块，先达也有投资自己的科技公司，专注系统的研发。

对于他们来说，有自己的资源、能力以及品牌认同，所以我们倾向与他们合作，共同把整体方案做得更完美。

Q：工业4.0是行业努力方向，先达最新的前沿技术能够为行业下一步发展带来什么样的生产变革？

刘乐球：我认为国内家居行业的工业4.0制造应该是一种“人机结合”的模式而不是说完全无人化，因为那不符合中国的国情。而且考虑到投入产出的关系，比如投入太高，产出太少，那也不符合企业投资的原则。为什么投资工业4.0项目？就是为了节省人工、提高效率、降低成本，但如果真的搞无人工厂，反倒没有办法控制成本，所以我们提倡的是人机结合的人工智能。

对于先达来说，我们的技术可以匹配到不同规模企业的需求，无论是大企业还是小企业，无论自动化程度高还是低，总之能帮客户实现最大的效益产出。

文/邝晓卫