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【战略规划】深耕中国本土化市场,演绎中西合璧的木工机械新传奇

2021-03-12 09:26:46 博骏传媒

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“未来,豪迈中国将继续深耕中国市场,应用本土化策略,为中国消费者提供更多优质的解决方案。同时,以德国先进的技术做依托,根据中国市场做一些设计、研发、销售、服务的升级与调整,让其既具有中国市场的特点,又具有国外领先技术的支持。”


——豪迈中国CFO 钱华


在德国豪迈集团与金田豪迈达成并购协议,合并为“一个豪迈中国”时,豪迈中国CFO钱华这样说到:“我们将通过双方多年来建立的长期信赖合作关系,保持更加透明化的沟通,为客户提供更多优质的解决方案。”



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深耕中国市场

为板式家具提供全套解决方案


钱华于2011年正式加入豪德机械,任商务总监一职。2013年,经历着变革阵痛的公司业绩开始下滑,钱华临危受命担任豪德机械掌门人,在钱华走马上任的短短六个月时间里,豪德机械扭亏为盈,并且在随后的两年中销售收入平均每年增长30%,成为豪迈全球大家庭中最赚钱的公司。


在钱华的眼中,豪迈品牌在中国之所以能取得今天如此辉煌的成绩,主要有以下两个因素:其一,中国居民对家庭生活品质的改善,推动了装修的升级换代,迫使家具行业从最初的标准化走向定制化,而豪迈的产品很好地迎合了这样的社会发展变化。其二,豪迈母公司对中国市场多年的重视和不断投入,也促成了豪迈在中国长远的发展。


豪迈曾连续七年登上德国豪迈集团全球销售冠军。毫无疑问,这样的战绩,注定了豪迈在中国市场需要做大量的产品研发投入。


豪迈不仅有硬件设备,还有软件设备、云端应用等。在设备上,豪迈中国结合德国技术,研发出了适应中国本土的KAL230系列封边设备,该系列涵盖了封边工序的所有应用。


在中国进行本地化的HPS320全自动电子开料单元将机器人与电子开料锯无缝对接集成,实现了板材锯切的无人化。为加快家居企业信息化进程,豪迈中国研发了从经销商下单(酷家乐)到拆单(WCC)再到生产管理(iShare)到包装物流全面打通一站式软件服务,实现生产的透明化及高效性。


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钱华说到:“在木工机械领域里,豪迈中国能够为板式家具行业提供全套解决方案。客户复杂的工艺流程,我们也可以通过不同的设备及系统解决方案来满足客户的需求。为了给客户提供更好的产品及服务,我们不断提升质量优化成本,不断实现技术上的突破,豪迈中国一直用实力悄然揭示着自己在中国木工机械行业的品牌影响力。”



2

“一个豪迈中国”

依旧聚焦中国本土化市场


对于“一个豪迈中国”项目的实施落地,钱华认为这是一次强强联手。豪迈集团拥有近60年的木工机械生产经验,在100多个国家拥有6500名员工,全球现有14家生产制造工厂,63个专业销售公司,占有超过30%的世界市场份额。


作为当今世界上唯一能够提供木业深加工全套解决方案的跨国公司,豪迈集团围绕家具、地板、门窗等木制品,提供工艺技术、生产规划、方案制订、软件、自动化、智能制造及设备等全套解决方案。


而豪迈中国在过去几十年的市场中,深深扎根中国市场,将西方产品做本地化改善,为中国客户专门制定自主研发产品。如,为定制家居龙头企业为其提供一系列的工业化柔性定制智能整体解决方案;助力索菲亚打造适应各项生产需求的生亚洲第一条豪迈Batch Size 1定制家具生产线。


这些举措,改变了中国定制家居行业过去单一的设备输出形式,实现了从前端到后端的整厂规划及生产线的布局,助推国内定制家居行业实现高效生产,引领了中国定制家居生产效率革命。


据钱华分析,在“一个豪迈中国”项目落地后,豪迈中国将以一个中国公司的形象展现在大众面前。“过去,消费者更多看到是金田豪迈,但金田豪迈是豪迈品牌在中国市场的品牌战略,是豪迈在中国市场销售渠道深耕的过程。


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未来,豪迈中国依然会通过这个渠道规划品牌发展,继续深耕中国市场,应用本土化策略,为中国消费者提供更多优质的解决方案。同时,以德国先进的技术做依托,根据中国市场做一些设计、研发、销售、服务的升级与调整,让其既具有中国市场的特点,又具有国外领先技术的支持。”


在接下来的发展中,豪迈中国服务团队将为客户提供从设备现场预装计划、到货、设备整机组装、性能调试、应用培训、生产与维护指导以及最终客户交付的全套服务解决方案,以及设备即时维修、维护保养等后续延展服务解决方案,助力中国定制家居行业蓬勃发展。



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中德DNA深度融合

实现人力资本的有效增值


企业文化是源于共同志向和共同目标基础上的价值观,而这种价值观又渗透在企业整个管理和经营的实践之中,渗透在企业的管理制度之中。在企业文化打造上,钱华也发表了自己的观点,他说到:“任何一家企业都有自身原有形成的一种风格或者一种行为方式,在合并为‘一个豪迈中国’后,我们依然会尊重原有的存在方式,同时引入德国的管理体系,让这两种体系得以更好的融合,为员工提供更多的发展机会。”


在管理体系上,豪迈中国将建立多维度的培训体系来优化人力资源在整个生产过程中的管理,形成卓有成效的人才管理体系,建立结构合理的立体人才梯队,实现人力资本的持续有效增值,为日常经营的有效运转和企业快速扩张提供强有力的人才保障。


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“路漫漫其修远兮!”一个企业的创新与发展并不是一件简单的事情,它需要有全员的参与、观念的创新、意识的改变、机制的完善等。


而“一个豪迈中国”正在以崭新的面貌向大众揭示不一样的木工机械新实力。在深耕中国本土化市场的基础上,中西合璧的豪迈中国又将演绎出怎样的木工机械新传奇,我们拭目以待。


文/陈兰

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