Q：贵企业计划什么时候复工？

欧阳熙：应对突发事件，首先想到是企业文化的核心——负责任。初步计划，自2月10日起维意全国各分公司及店面进入远程办公与无接触设计服务模式，并视疫情变化情况，另行通知返岗复工日期。

Q：您预计疫情将对市场产生怎样的影响，您对今年的市场预期如何？

欧阳熙：短期对生产运营是一大挑战，长期看又是促成传统制造业除旧革新，转型升级的转折点。

春节之后，疫情对工厂复工以及实体店零售业务的冲击会比较明显。由于店面促销，行业展会等活动短期内难以开展，全年预计频次降低，规模萎缩，直接影响到零售与加盟的线下客流量，无论厂家还是经销商都面临较大损失。

类比对照2003的非典，社会恐慌情绪估计会持续到6月份才会有所减轻。当然，维意定制就是2003年8月创立的，正如当年定制家居的大跃进发展一样，经历疫情恐慌的同时，也将引发消费者对生命体验和生活质量的进一步思考，对改善家居生活的愿望会更加强烈，可以预计共克时艰之后，行业很快迎来V型反转。

Q：复工复产在即，你们做了哪些准备工作应对疫情？下一步怎么应对市场变化？

欧阳熙：基于客户的担忧，经销商的困扰，以及各专卖店员工返程复工的安全考虑，我们在春节期间已经通过线上平台启动了风险应对措施。

公司首先发布了延长放假通知，并在企业微信平台每日播报疫情防控最新消息，填报健康监控与返程计划调查问卷。随着计划复工时间的临近，公司更是要求各团队负责人，安排一对一通知所有在外地人员（非工作城市），在2月10号前勿搭乘公共交通工具返程复工。自2月10日起维意全国各分公司及店面进入远程办公模式，并视疫情变化情况，另行通知返岗复工日期。

维意定制【好设计|全屋配齐】的年度战略不会改变，但是企业会通过不断创新，改变习惯，升级操作系统。

Q：疫情当前，很多企业都面临巨大的压力。您希望得到政府哪些方面的支持，渡过这次难关？

欧阳熙：突发疫情，打乱了原计划，但维意定制推进深化【好设计】【强口碑】【大市场】三大年度工作的决心，坚定不移。

全行业共渡难关，银行资金支持是一方面，政府牵头产业链上下游共渡难关是另一方面，除此之外，我们还将推进房地产与家居建材厂家达成集采式战略合作。

欧阳熙：砥砺前行，安全第一，转型升级，雨过天晴。