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A&X:专注成为消费者品牌

2019-07-24 15:49:21 博骏传媒

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“从我们A&X家具来看,我们从一个不为行业看好的细分品类起步,一直专注这个点,将产品设计和工艺水准做到极致,这是我们作为实体制造企业必做的功课,也是为了转变为消费者品牌必做的功课。”——A&X品牌营销总经理 张荣


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Q:今年上半年,家居圈多位高管密集离职,您认为这一现象折射出了怎样的行业讯息或趋势?

张荣:家居行业是一个相对传统的行业,这个性质不会改变,那对于这个行业而言,人员的流动更替就是一个很正常的现象,部分企业出现这种高层变动频繁的现象,是从业人员与企业应对市场变化需求和企业发展战略双向调整的体现,不用过多的解读。

 

Q:在不景气的内外部环境之下,全行业增速放缓已是不争的事实。您认为行业的增长瓶颈在哪?企业应如何积极应对这一新常态?

张荣:目前从宏观层面看内外部环境对行业发展影响确实较大,很多企业都深有感受,但从长远来看,无论是国内还是国际总体的经济环境基本态势是稳定向好的,这就为我们的稳定持续发展提供了相对宽松的发展环境。

 

具体到企业,我认为制定合理的企业发展战略尤为重要,且对于市场,始终要心怀敬畏,提前预见,尽早布局,绝不能存在侥幸心理和盲从的态度。既要知彼,更要知己。我们这个行业长期存在一个很明显问题——一大两小,就是大行业,小产品,小品牌,甚至可以说是无品牌。经过改革开放40年的迅猛发展,行业体量很巨大,发展很是迅猛,但相对而言还是比较粗放,行业成熟度还远远不够,所以企业要努力成为一个真正有文化内核的消费者公认的品牌,才有未来。单从我们A&X家具来看,我们从一个不为行业看好的细分品类起步,一直专注于这个点,将产品设计和工艺水准做到极致,这是我们作为实体制造企业必做的功课。

 

Q:如今产业链上下游融合的速度与边界都在提升,定制企业作为其中的核心一环,在“整合”与“被整合”之间该如何选择?你预判定制家居行业接下来将朝哪个方向发展?

张荣:企业间的“整合”与“被整合”原因是多方面的,如何抉择在于企业自身对未来方向的判定和行业定位,只要是符合企业自身出路的我认为就是好的。需求决定供给,市场就是方向,未来定制家居行业将朝着个性化定制方向发展,这也是为什么定制一定会走向整合的原因。A&X家具,早在2008年就提出了整体家居,整体大家居的战略构想,并一直进行付诸实施。

 

Q:最近,有品牌开始试水商业空间定制,如民宿、办公室、商店装修等,您认为商业空间定制能否为定制企业带来新的增长点?

张荣:A&X家具从品牌成立之初就涉及高端商业空间定制业务,在整个家居市场里,商业空间本身就是一个细分市场,随着社会经济水平的提高,人们对品质要求的提高,商业空间的定制化需求势必有所发展。

 

Q:2019上半年刚过去,贵企业上半年成绩如何?下半年会有什么新动作和新目标?

张荣:2019年上半年A&X家具增速依旧保持以往高速态势,业绩略高于预期,这主要是基于市场长远的考量。下半年,为了顺应引领新的市场和趋势,我们会继续按照我们A&X既定的企业发展战略稳步前行。


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/汪钱敏

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