“从1998成立至今，我们已经走过了21年，梳理这21年及规划未来9年，不妨将其分为三个十年：第一个十年，树基础、成规模，稳扎稳打；第二个十年，潜心研学，重环保和智能化生产，将产品和服务全方位升级与创新；第三个十年，也就是现在，我们将重筑营销，转变产品思维为品牌思维，并将华洲木业环保、安全板材的品牌理念传递给消费者，旨在成为消费者品牌。”

——华洲木业S2B2C事业部总经理 游小平

“华洲”，取自地域名，释义中华大地及五大洲。

“华”——中华，意立足于中华大地；“洲”——世界五大洲，意足迹将遍及地球村。

“华洲木业”意远立志、自信强大，旨在以木为基，从中华大地这个点，连接全球五大洲成线及面。

华洲木业始兴工厂

在企业塑造上，华洲坚信欲速不达，并以足够的耐心，稳扎稳打、步步为营地持续耕耘，一如马云所说的“活下去”，这是一种跨越时间，稳定并不断发展、盈利的战略。华洲木业并不以成为百年企业为目标，却一步不停地在木业这件事上深耕，专注且极致，以品质领跑板材行业。

华洲木业始创于1998年，是一家专业提供人造板、饰面板及同色配套一体化的板材服务商，更是国内无甲醛添加板材的先行者。

从1998至2019，21年以来，华洲木业专注于每一块板，以专业、专注的精神，创造了绝对“硬核”的板材产品，开创了板材行业的多个先河，更给行业带来了多项革新。但要论及华洲木业对行业的影响及品牌力，就不得不提到它的三个十年计划。

“华洲成立21年了，我们将这21年以及未来9年，划分为三个十年阶段，三个十年计划都赋予了华洲不同时代下的使命以及在时代洪流下坚守的决心。”华洲木业S2B2C事业部总经理游小平说道。

第一个十年，在游小平看来是“打基础”，这是基础累积、规模成型的十年。

1998年，“华洲”前身——广州华新木制品厂在广番禺成立，同年发布全新手工刨花板，一经面世便深受市场追捧。在当时，木业属于小众行业，多为传统单线制作，专门从事板材的厂家甚少，多为家具小制造，以手工为主。

简单的作坊、前店后厂或小型加工厂依据传统手艺人对木材进行手工裁切、改料制成家具成品在市场售卖。也就是在手工刨花板的制作，单一的“供销”关系下，华洲木业窥见市场机遇，精准定位家具制造重镇，依据“靠近销售市场、靠近资源”两条标准扩大经营范围，因地制宜开发当地现有资源。

华洲木业始兴工厂

2001至2008年间，华洲木业以广州总部为基，先后新建江西信丰县人造板基地、江西南康华洲人造板有限公司、广东始兴华洲人造板有限公司和江西南康华洲木业有限公司，并建成了广东始兴华洲朱岭下林场10000亩大型速生林基地，实现了板材企业的“林板一体”战略。

其中，在2005年，广州华新木制品厂升级为广州华坊洲木业有限公司，此时，华洲木业集团雏形已然形成，多渠道储备原材料“研、产、销、服”一体化闭环模式的庞大市场蓝图。

至此，华洲木业开启了高速稳步发展的时代。截止至今，华洲木业集团企业占地面积共计42万㎡，实木颗粒板（单厂）年产能达30万m3，密度板（单厂）年产能达15万m3，饰面板年产能达720万张，年产值10亿元，华洲木业也成为了国内板材生产行业中最具规模的企业之一。

第一个十年的积累已然完成，犹如“房子”打下了扎实的地基，此时的华洲木业开始搭建“房子”的雏形，开启第二个十年的潜心研学——重环保及智能化生产，将产品和服务全方位升级与创新。

2009年，华洲木业携手南京林业大学、华南农业大学建立产、学、研基地及科研中心，朝向生态环保科技战略升级；2010年，华洲木业斥资4.5亿元筹建广东始兴县华洲木业有限公司，全面引进国际顶尖生产设备，建立智能制造工厂。

华洲木业始兴工厂

之所以有如此大的动作，游小平说道：“木业行业从我们创立至今，有两个比较大的变化，一是产能的急剧增长，增量很大。1998年，国内刨花板总产能不超过100万m3，到2018年总产能已经达到2800万m3。二是质变，品质有了飞跃的升级，从最简单的设备就可看出，过去都是小设备，如今是全进口、智能化、自动化生产线，量与质的改变驱动着我们不断变革，毕竟只有符合时代所需、具备前瞻的企业才能在洪流中立足脚跟，不随波逐流亦不被淘汰。”

潜心专研板材高环保性的华洲木业不负众望，2013年，率先将旗下整体板材的环保等级提升至E0级别；2014年，突破将“MDI制成MD无醛生态胶”的技术壁垒，并研制出无甲醛添加的环保板材——全球第一张“无甲醛添加的实木颗粒板”，并获得美国CARB-NAF无醛豁免认证，这也标志着华洲积淀沉厚的研发技术处于行业前沿和领先地位。

实际上，直至今日国内能够真正实现规模化生产无甲醛添加实木颗粒板的企业只有三家，其中又以华洲木业为首，这也奠定了华洲木业在无醛板材中的相对优势。

饰面应用-简欧书柜

专业的“硬核”产品和能够满足客户全方位需求的专业度也为华洲木业赢来了客户青睐，华洲木业相继与索菲亚、好莱客、诗尼曼、百得胜等企业陆续达成了合作。

“作为材料制造商，赢得客户没有捷径可言，最重要的一定是产品品质；其次是专业度；第三是产品供应能力；第四是产品制造稳定的输出能力；最后才是服务。”游小平说。

总结华洲木业的前两个十年，是围绕着生产制造、产品思维做深耕，而第三个十年，即当下和未来，游小平表示将转变产品思维为品牌思维、打造并巩固品牌优势，主要从三个层面贯彻。

第一，增品种，创品牌。一方面以板材为基，紧抓环保，做细分领域的高端产品；另一方面，提出“高端安全板材大师”的品牌主张，为品牌战略确定精准方向。

第二，开创新模式，提升营销力。在营销上，前两个十年，华洲木业一直以B2B业务为主，销售及服务模式相对简单。而第三个十年，华洲木业将走S2B2C的创新模式，以新销售、新门店、新产品结构开拓市场；并全面聚焦营销解决能力，以客户真正需求为主，充分满足客户各方面需求。“我们有专业的营销团队，对合作伙伴就‘产品专业知识、设计应用方案、销售运作 ’等全方位进行培训及支持，实现从产出到售出的一体化服务体系。”

第三，精准投放，提高品牌曝光率。2019年起，华洲木业进行了一系列加快转型升级步伐与提升品牌价值的重要举措，升级品牌VI系统、重金投放CCTV-1、CCTV-7广告、联手国内200家知名媒体实现线上线下覆盖式宣传、落成1500㎡营销体验馆在广州。“2020年上半年，我们至少会参加三个展览会。而未来，我们希望通过不断的的曝光，将华洲木业安全板材的理念传递给消费者，成为消费者品牌。”游小平说。

签约仪式

回望华洲木业的三个十年计划：

第一个十年，是时代下的小制造，从“小打小闹”之中累积基础经验，在夯实基础的前提下，稳扎稳打实现从手工到机械生产线制造的缓变；

第二个十年，依据原有经验华洲木业开启升级，并致力于环保、安全，开启了潜心研学，重环保和全面由小制造升级为现代工业化的智能化道路；

第三个十年，也就是现在及未来，华洲木业重筑营销，转变产品思维为品牌思维，旨在将华洲木业环保、安全板材的品牌理念传递给消费者，成为消费者品牌。

不难发现，华洲木业的三个十年计划，其本质导向是在时代趋势下，依据行业当下及未来的需求为主旨制定的，是符合当下时代和市场需求的，也是符合华洲木业的愿景——持续壮大的“活下去”。