酷家乐资深副总裁 廖溪

向阳而生，逆风翻盘，这是酷家乐的时代精神。从设计工具到云设计软件平台，酷家乐是在云设计、云渲染领域扎根最深的家居SaaS软件服务企业，其一直以更便捷、更智能的设计操作作为核心功能打造，进而形成行业领先的核心优势。

成立8年，从2D设计软件、3D云设计软件到实现720度全景图的渲染与导出，再到形成多元化的生态布局、发展出更具潜力与价值的平台产品，是酷家乐始终坚持专注云设计软件之路的成果。酷家乐资深副总裁廖溪说到：“专注，是我们一直传递的品牌价值。当我们专注做好信息化软件及产品时，收益就会显著提升；当客户使用了这些专业化产品工具后，他们也能更专注于行业领域，生根积累获得更大的收益。”

酷家乐的发展重点始终专注在云设计软件上，并坚守至今。不断成长的酷家乐，推动大场景呈现与精细化还原的设计效果得到广泛应用，实现10秒从户型到效果图的快速渲染，让企业感受到由“所见即所得”带来的深层次设计价值。

酷家乐效果图实景图对比

未来酷家乐的发展方向依然是“专注做技术卖软件”，对一直以来深耕的家居产业而言，酷家乐希望为企业级用户提供设计、营销、生产、管理、供应链等场景的全链路一体化解决方案服务，让家居企业都享受到科技带来的数字化赋能的增长力量。

自2011年成立以来，酷家乐始终坚持以设计为入口推动家居生态数字化升级，不断将科研成果应用到家居场景，成为家居行业科技力量的领跑者。

随着家居企业在业务深度和广度上的拓展，对于SaaS解决方案和服务的需求，也从以往的单一场景发展为多个场景，单一业务维度发展为多个业务维度。因而需要更灵活配置的SaaS解决方案和服务，更精准、低成本地适配不同企业业务发展的不同阶段。

在家居行业数字化升级的关键时刻，酷家乐为行业带来了一站式数字化升级解决方案，不仅只是优化家居产业的单个环节和功能，而是坚持开放生态平台赋能行业，运用技术手段融通上下游数据，服务设计、营销、渠道、生产、施工等全链路环节，“量体裁衣”提供适配企业需求的解决方案，助力家居企业数字化转型。

而被问及在家居互联网生态中，酷家乐扮演了什么角色时，廖溪毫不犹豫地表示，是“信息化推动者的角色”。在衣、食、住、行四大行业中，唯独只有“住”没有真正实现互联网的信息化、数字化的改造，酷家乐作为云设计技术的提供方，通过信息化的软件、信息化的工具、信息化的思维帮助家居行业实现数字信息化的改造。

酷家乐收购Modelo发布会

一份酷家乐用户调研数据显示，参与调查的酷家乐平台设计师中，有67%用酷家乐做过公装设计方案，这说明酷家乐在公装拓展上已有较强的设计用户基础，且公装领域呈现“大行业、小公司”高度分散的市场格局，需要技术推动产业链升级。

酷家乐的愿景目标是让未来的生活“所见即所得”，在家居家装板块，酷家乐以开放生态为底层逻辑，已经为家居企业提供了成熟的数字化转型解决方案。目前，酷家乐开始切入公装、建筑、房产领域。

今年4月，酷家乐宣布全资收购Modelo，并对外发布“从家居到全空间、从设计到全链路、从工具到全生态、从中国到全世界”的四大全新战略。收购Modelo对于酷家乐发展路径来说是一件非常重要的节点，酷家乐将从单一的家居链条扩展到包含家居、房产、建筑在内的的全产业链条，赋能传统企业拥抱新变化，用技术覆盖更多的应用场景，助力酷家乐全空间战略的早日实现。酷家乐将从横向到纵深，将高科技、数字化的力量赋能给全生态，逐步实现全空间、全链路的加码布局。

从2011年底成立至今，酷家乐已经走过了8个年头，从最初单一领域在线设计工具到搭建出庞大的酷家乐云设计平台矩阵，酷家乐专注云设计软件的本质一直没有变化。在这8年里，酷家乐先后进行了五轮融资，如今酷家乐估值超10亿美金，荣登独角兽企业队列。

在这样背景下，布局“国际化”成为了酷家乐发展的战略核心，国际化在酷家乐整体战略规划中所处的位置非常重要，酷家乐旨在将中国家居品牌直接对接到全世界终端消费者手中，让所有消费者享受到大家居全案云设计平台矩阵的工具效率和开放生态。

酷家乐收购Modelo发布会

据悉，从2017年底布局国际化业务至今，酷家乐的国际设计平台“COOHOM”已开始赋能全球家居市场。截至2019年11月，酷家乐服务已覆盖全球130多个国家及地区。在接下来的布局中，酷家乐将更加专注计算机科学和信息化前沿技术的研发落地，让酷家乐的产品能够服务到全世界。

从设计到全链路，从家居到空间，从工具到全生态，从中国到世界，酷家乐的发展战略正在有条不紊地推进中，在未来的发展中，酷家乐一定会在产业互联网的大潮下继续迎风起舞，领跑云时代软件行业。