“奢匠在全屋定制版块已发力一年多，已经跟着大潮流在走，进入大家居时代了。接下来，奢匠将全力整合产品体系，快速升级，实现从单品到全屋定制的顺利转型。”——奢匠家居总裁  王延容

Q：今年上半年，家居圈多位高管密集离职，您认为这一现象折射出了怎样的行业讯息或趋势？

王延容：我觉得高管离职很正常，一个人在一个平台沉淀了一定时间以后，都会希望去到更好的平台，实现新的人生理想。无论行业发展到哪个阶段，这种现象都很正常。

Q：在不景气的内外部环境之下，全行业增速放缓已是不争的事实。您认为行业的增长瓶颈在哪？企业应如何积极应对这一新常态？

王延容：目前制约行业发展最大的因素我觉得一是人才稀缺。以前是单品时代，现在是大家居时代，人才需求激增，很多企业都没有人才储备，措手不及，没能及时转型，压力倍增。

二是产品的持续创新力，能否更好的洞察和研究、甚至引导消费者的需求，从而研发、设计、生产更好的产品去与之匹配，决定了企业甚至行业能不能走得更远。

这种新常态其实早在两年前就开始了，跟国家经济一样，以前是高速发展，现在是追求高质量发展。企业经营也一样，以前是粗放式的，现在逐渐规范化。我觉得这对于有梦想、一直规范发展的企业来说，是好事，影响并不会太大。虽然市场压力会增大，但机遇与挑战是并存的，对于市场我们十分乐观。

Q：如今产业链上下游融合的速度与边界都在提升，定制企业作为其中的核心一环，在“整合”与“被整合”之间该如何选择？您预判定制家居行业接下来将朝哪个方向发展？

王延容：我们选择大家居路线。集团公司从事木门行业数十载，得到了市场和口碑的双重认可。有成功的商业模式可借鉴，顺势而为发力全屋定制，可以很好地利用木门生产销售的成熟经验，更好助力奢匠的长远发展。如今，“大家居”已经成为共识，消费者渴求一站式购物，期待能够高效快速、省时省心地完成消费。以木制品为例，如果衣柜、橱柜、墙板、木门能够成体系的一站式购齐，实现同风格同材质同颜色的定制，消费者为之买单的意愿一定很高。奢匠在全屋定制版块已发力一年多，已经跟着大潮流在走，进入大家居时代了。接下来，奢匠将全力整合产品体系，快速升级，实现从单品到全屋定制的顺利转型。

Q：最近，有品牌开始试水商业空间定制，如民宿、办公室、商店装修等，您认为商业空间定制能否为定制企业带来新的增长点？它是否会成为下一片蓝海？为什么？

王延容：酒店、办公场所、商店等这些场景都有全屋定制的需求，未来这块蛋糕会很大，我很看好。

Q：2019上半年刚过去，奢匠下半年会有什么新动作和新目标？

王延容：一路向前。不管是营销推广、产品体系打造，还是团队和渠道建设，所有工作都在按着我们的前期规划按部就班地运行着。我觉得发展势头非常好。下半年的工作重点会放在渠道开发、产品研发和产品上市这三大块。

文/王娟