“智慧拎包也是我们着重打造的一个项目，此次跟云米科技的合作也是基于这一目标。我觉得具有人文关怀的智慧家居会是未来一个发展大方向。”

——伊仕利营销总监  邱晓毅

Q：今年上半年，家居圈多位高管密集离职，您认为这一现象折射出了怎样的行业讯息或趋势？

邱晓毅：不进则退，人员流动是各行各业都会面临的问题。我认为这一现象不能揭示什么严重的问题，是非常正常的。但有两点值得我们关注：第一是高层离职后，去了哪些行业或方向，这将加剧跨界竞争；第二，这意味市场对于企业的运营能力要求越来越高，人员流动性也越来越高。

Q：在不景气的内外部环境之下，全行业增速放缓已是不争的事实。企业应如何积极应对这一新常态？

邱晓毅：企业应该以一种更加进取的心态去应对这种新常态，既要冷静分析自己的竞争力在哪里，又要对市场变化快速做出反应。不要害怕试错，越是危险的时候越要大胆前进，否则更容易走弯路。

Q：近日，伊仕利与全屋互联网家电品牌云米达成了战略合作，能否介绍双方具体是在哪些方面展开合作？

邱晓毅：伊仕利与云米科技联合，是对未来大家居和智能家居的探索，不仅可以打造完美的家居场景体验，而且能给予消费者家居难以搭配、搭配周期长的解决方案，真正实现一站式智慧全屋拎包定制，让消费者更加省力省时省心省钱。云米全屋互联网家电致力于通过互联网和人工智能技术改变家电，而与伊仕利的品牌理念高度契合，双方将充分利用自身优势，整合家居家电产业链资源，实现整体设计出图，让“家具+家电”一站式购买安装，共同拓展多元化的整装家居。

Q：如今产业链上下游融合的速度与边界都在提升，定制企业作为其中的核心一环，在“整合”与“被整合”之间该如何选择？您预判定制家居行业接下来将朝哪个方向发展？

邱晓毅：不管是“整合”还是“被整合”，其实都是企业主动选择的结果。如果有足够的资本和底气，肯定会优先选择当整合者。伊仕利也正在不断迎合市场需求，整合多品类，明确自身定位。我们刚刚上线了伊仕利软装产品平台，经销商和客户可以直接在上面购买很多家具、软装产品，实现全屋配套，搭配伊仕利的全屋定制，就构成了一个相对完整的一站式购买服务。此外，智慧拎包也是我们着重打造的一个项目，此次跟云米科技的合作也是基于这一目标。我觉得具有人文关怀的智慧家居会是未来一个发展大方向。

Q：2019上半年刚过去，伊仕利下半年会有什么新动作和新目标？

邱晓毅：下半年的工作重心是推新品；大力扶持经销商；开拓新渠道，实现多元化；推全屋软装，整合“定制家具+电器+软装+生活零售品”，给经销商创造更多生存空间。

文/王娟