“我们认为最核心的，是做好三件事：第一，把我们的经销商服务好；第二，做好产品的每个细节；第三，做好产品迭代的研发。通过这三点的完善与进步，从而提供更优质的产品和服务给到经销商和终端消费者。”——NACOOC营销总经理 柯昌平

Q：今年上半年，家居圈多位高管密集离职，您认为这一现象折射出了怎样的行业讯息或趋势？

柯昌平：即使普遍认为定制家居行业市场不景气，我认为，定制家居行业未来的路还很长，它到目前为止还是家具行业范围内的一个领军、朝阳产业，每一家企业的产品都有它的立足点。在我看来，企业必须要把产品细节、产品研发、产品设计这几个版块紧密结合在一起，这样行业的路才能走得更长远。

Q：在不景气的内外部环境之下，全行业增速放缓已是不争的事实。您认为行业的增长瓶颈在哪？企业应如何积极应对这一新常态？

柯昌平：大家都认为定制家居行业增速开始放缓了，但对于我们NACOOC来说，从去年开始亮相到现在，NACOOC的增速取得了惊人的成绩。其中这成功的因素归功于我们对NACOOC定位的清晰认识。我认为每个企业都应该明确自身品牌的定位，往目标方向去发展，这样才能走得长远。NACOOC一直坚持意式简奢风格，主要针对80后、90后、00后这一部分的精英阶层，事实上这个市场也具有非常巨大的潜力。

Q:如今产业链上下游融合的速度与边界都在提升，定制企业作为其中的核心一环，在“整合”与“被整合”之间该如何选择？你预判定制家居行业接下来将朝哪个方向发展？

柯昌平:定制家居行业只不过是泛家居领域中的一个细分市场，但即便在这个细分市场中也有多种风格分类。以极简风格来说，很多企业都在往这个方向靠近，但真正来说，不仅是极简风有市场，实际上这类大风格下的每个细分风格，无论美式、法式还是欧式等都有它的市场。NACOOC主要针对80后、90后、00后这一部分的精英阶层，这个市场份额非常大，还有很大的提升空间。

Q:2019上半年刚过去，贵企业上半年成绩如何？下半年会有什么新动作和新目标？

柯昌平:虽然2018年我们才开始进军中国市场，但在2019年上半年，我们已经基本完成了全年的招商任务，下半年，我们会制定更新的目标。在销售层面，今年上半年完成了40%左右的增长，效果非常好，下半年我们还会继续努力。对于发展及目标，我们认为最核心的，是做好三件事：第一，把我们的经销商服务好；第二，做好产品的每个细节；第三，做好产品迭代的研发。通过这三点的完善与进步，从而提供更优质的产品和服务给到经销商和终端消费者，NACOOC也自然发展得更好。

文/邝晓卫