“在下半年我们主要的工作重点就是着重服务头部企业、大企业，一起共同来进行健康产品的推广和布局，因为疫情期间，我们联合了一些定制行业头部企业来进行健康零醛产品的推广、宣传，接下来我们将继续落实到位，与定制家居企业一起倡导无醛家居，打造绿色大家居产业集群。”  

——万华禾香板营销总经理 李涛

Q：本次参展万华带来了哪些新品？有何突出亮点？

李涛：这次我们参展带来的新产品主要有两大块，第一大块是我们的全新生产线，原来我们采用的是国产生产线，现在我们全部采用迪芬巴赫的连续平压生产线，这个生产线规则是9尺宽，即我们的产品跟原来的对比，它的尺寸可以做调整。

现在比较流行的衣柜是一柜到顶，我们的尺寸对一柜到顶的设计、运用非常有帮助，我们直接可以做到2.8米的高度，这样做对企业来说成本没有增加，对我们的客户来说利润率却可以提高，这是第一块。第二块我们把新研发的PET贴面板也带到了展会现场，这样可以给我们的合作伙伴更多的选择、参考。

Q：疫情加剧了家居供应链行业洗牌，您认为与同行相比，万华最大优势在哪里？今后，万华将如何提升自己的抗风险能力？

李涛：今年突如其来的疫情，对整个家居行业前半年造成的伤害是比较大的，但同时给到我们的机会也是更大的，但这个机会，危和机并存，就看哪些企业可以在危机当中把握到机会。对于万华来说，我们一直做的都是是最健康的产品，零醛、无苯、低碳的产品，即代表了当今世界上最健康、最安全、最环保的板材，这场疫情对我们来说，反而是机会。

在整个疫情期间，大家在家的时间长，对健康的关注越来越高，消费者发现家是最后的港湾，家是最后的堡垒，对家的安全性、健康性有了更高的要求，无形中就高度吻合了万华的理念“屋顶之下本该无醛”。通过疫情我们也可以看到，很多下游的家居企业，都在走健康方向的路，比如说索菲亚、诗尼曼、卡诺亚、百得胜等都在推零醛产品、健康产品，这刚和万华吻合，因为万华的产品非常符合他们的推广思路，这是我们最大的优势。

在抗风险能力方面，万华也有自己良好的布局，比如说今年疫情对万华造成了不小的冲击，因为今年的疫情主要的疫区在湖北，万华有两大基地在湖北，所以说对于整个万华的前期造成了一定的冲击。但万华是多元化布局，现在我们在湖北有两条生产线，安徽有两条生产线，湖南有两条生产线，在山东有一条生产线，现在四川周边在建的还有一条生产线。

所以我们是在全中国布局我们的生产线，这样我们企业将来面临任何风险的时候，就可以随意调动其他生产线进行补救，同时我们跟大型的物流公司合作保证我们的产品运输。

Q：2020年已经过半，抢占下半年行业赛道已成为企业发展的首要任务，为此，万华做了哪些战略调整和布局？

李涛：家居企业上半年由于疫情的影响受到了一定的打击，在上半年，整个销售都没有达到企业当初设定的目标，但5月份、6月份开始，我们可以看到整个市场都在回暖。在下半年我们主要的工作重点就是着重服务头部企业、大企业，一起共同来进行健康产品的推广和布局，因为疫情期间，我们联合了一些定制行业头部企业来进行健康零醛产品的推广、宣传，接下来我们将继续落实到位，与定制家居企业一起倡导无醛家居，打造绿色大家居产业集群。  

Q：疫情影响，家居企业全年完成的订单被压缩成半年，生产任务将变得非常紧张，作为后方力量，万华如何保障下半年的产品供应需求？   

李涛：从整个市场在来看，终端市场的接受能力在增大、在加大，我们生产方必须保证供应到位。针对这一点，我们在上半年把设备的整修、调修工作全部做完，下半年我们就是满负荷的生产，整个万华的员工，大家都做出一部分的牺牲，大家都加班加点、保证产品的交付，同时保证我们的质量。

第二，我们在2020年原计划投产的生产线是在2020年年底或2021年的年初投产，现在我们提前了，我们提前调试提前到今年投产，大概在今年8月份，我们会有一条新生产线投入生产，这样可以全力保证整个下半年对我们优质客户的供应需求。