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五大差异化优势,助力高标准楷模

2019-03-22 14:57:09 博骏传媒

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“2019年,高端定制品牌‘型道’的招商目标为100家左右,销售目标是2亿元。而楷模定制则会继续与集团成品店、独立店融合,紧跟集团步伐,做大做强。”


——楷模定制部总经理助理   何常学


七大区域,超2000家门店

楷模定制为COOMO集团旗下品牌,COOMO集团创办于2003年,是一家致力于现代化家居用品生产的专业性公司。公司发展至今已拥有13间大型工厂,20个子品牌,2000多家专卖店。作为COOMO集团新成员,楷模定制及2018年初推出的第20个品牌——型道,无疑都是天之骄子,出生便镀了金,坐拥丰厚的集团资源。故而在短短1年间,高端定制品牌“型道”就拥有了近80家专卖店,楷模定制更是进驻集团全国2000多家独立店、成品店。


据楷模定制部总经理助理何常学介绍,目前,楷模定制承袭集团市场布局,分为七大区:华南、华北、西南、西北、华中、华东、东北,各区域门店分布均匀,主要集中在省会城市、地级市、百强县内。对于未来市场布局,何常学说道:“2019年,高端定制品牌‘型道’的招商目标为100家左右,销售目标是2亿元。而楷模定制则会继续与集团成品店、独立店融合,紧跟集团步伐做大做强。”


招商:五大核心优势

依托集团优势,楷模定制发展出了自身招商的五大核心、差异化优势。第一,齐全的产品线。楷模集团旗下有20个品类,囊括了木门、地板、橱柜、衣柜、成品家居、软装、智能家居等全品类,能够在风格、色系、材质上做到统一,达到“一个整体一个渠道”,且设计效果还原度1:1。


第二,智能化。楷模定制最重要的关键词是高端与智能,将智能恰到好处地融入家居的“心脏”,达到真正的智能化。目前,楷模已在床、衣柜、窗帘、灯光、电器等方面实现智能化。


第三,柔性定制。楷模定制在设计上注重产品柔性属性及人性化,其在柜体可实现厚板技术,即同一柜体可从5毫米延伸到80毫米的厚度,更符合视觉人体工学;在工艺上可实现成品家居特有属性——斜拼、雕刻、锣槽。


第四,超级收纳功能。COOMO集团拥有独立的五金研究院,能够最大程度布局空间。


第五,优质板材。楷模选材除需达到环保国标外,首要标准是满足原有成品体系,在工艺、色泽、饱满度等方面都要满足体系产品。


五大核心、差异化优势和中高端精确定位,让楷模定制在招商上拥有高标准。首先,经销商需具备较高的设计能力及整合能力;其次,门店需在建材家居商圈A类位置,面积300平方米以上;最后,资金,按照300平计算,加盟商资金储备至少100万左右。值得一提的是,楷模定制主要通过三大途径进行选商:1.利用七大区拓展能力及与物业方合作;2.COOMO集团提供资源;3.展会招商。


扶商:九段式培训

选商后,针对经销商的经营能力——设计与销售融合能力,楷模将提供长期帮扶,主要包括两大点:培训及精细化运营管理。


楷模的培训方向是销售型全案设计,不论是销售或者设计师,都需要同时掌握销售能力以及全案设计能力。


培训方式主要分为总部集训及落店培训两种,考核标准有9个等级,也称九段设计师,不同等级涵盖了不同的销售知识和设计知识。总部集训每月一次,结业会公布成绩。经销商、设计师、销售顾问从进入公司的那天起就需要接受培训,不断提升段位。培训在工厂展厅进行,培训导师除聘请行业内外讲师外,也有系统内和店门有经验的讲师,培训内容以全案设计、销售思路、沟通技巧、售后安装等为主,现场进行一对一的模拟、互动,直到考核通过,评定段位。三段为及格,越往上级别越高,段位的重要性在于不同段位对应不同的终端薪资待遇。值得一提的是集训全程费用均由企业承担。


落店培训主要针对经营端,分为两方面。一方面,门店。楷模大区经理、导师会深入经销商门店,在帮助门店签单的同时针对门店经营情况,如对门店制度、招聘、渠道、薪酬等方面进行梳理分析,并指导改进。另一方面,外围。楷模定制在注重全方位引流的同时,会重点加强拓展与装修公司、设计机构等的合作引流。


养商:3招促签单

家居行业是一个进化与升级极快的行业,从最初的成品到定制再到智能,市场在不断提升的同时,对经销商也提出了相应要求,只有与时俱进才不会被时代淘汰。针对这点,何常学肯定地说道,楷模定制将从三方面着手提升经销商经营能力:第一,从品牌、产品、价格、渠道、营销模式等方面入手,明确企业的战略定位与发展规划,经销商必须坚定不移地跟紧企业步调;第二,对门店人员进行智能技术、服务能力的普及和培训,第三,市场培育,特别是对于智能家居的推广,培养客户的消费意识。


针对智能家居,目前楷模能够在安防系统、灯光照明系统、家居系统、电器系统、环境监测系统、健康测试系统、语音控制系统等方面给客户带来更高品质的生活享受,在实际销售中,楷模将从三个方面进行市场培育。首先,以家居产品为主,智能产品为辅,为消费者做全屋配套,将市场先培育起来,让客户的认知、认可程度不断提高,最后成为超级客户群体和VIP群体。其次,激励老顾客不断带单及扩散。最后,在智能端开发出爆款产品,如能够发射阿尔法波促进睡眠的智享床垫。相信从以上三个方面同时入手,不久的将来楷模智能家居产品一定会获得客户认可,并形成强大的市场占有率。


针对行业性问题“飞单”,楷模定制将从企业理念、运营规定、数据匹配度及产品端四大点重拳出击,杜绝“飞单”。企业理念,楷模经销商多为COOMO集团中央军,他们对楷模文化、运营理念、产品体系等都高度认同,故而忠诚度极高。运营规定,楷模有严格的市场管理条例,明确规定每一个环节出错所对应的惩罚措施。数据匹配度,楷模的ERP系统是能够打通前后端的,从接单开始,到出货结束,每个订单的跟踪都会精准无误。另外楷模的区域经理会定期下到经销商门店,走访频次高达每月25天以上,先进的生产管理系统以及高频出差服务,造就了楷模经销商门店订单数据、签约数据、出货数据匹配度极高。产品端,楷模产品拥有专门的防伪标识,能够从源头杜绝“飞单”。


  文/汪钱敏

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