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我们要在这次挑战中抓住机会，克服困境，凝心聚力，聚焦资源攻克每一道难关，暴风雨过后定能“绝处逢生，否极泰来”！——广东皮阿诺家居董事长马礼斌壹Q：大家
不过度焦虑，不心存侥幸，做好持久战准备，永不言弃！——北京KD定制家居董事长严红壹Q：大家已经陆续复工，贵企业计划什么时候复工？ 严红：线上办公已经全面展
只有回归本源，做强产品服务，赢得口碑，才能将流量实现高度转化，实现品效合一的良好循环。——大王椰集团董事长顾国良壹Q：贵企业计划什么时候复工？ 顾国良：
疫情让我们更清楚地认识到人性的贪婪。唯有做好自己，以不变应万变，强者恒强。——深圳西克曼家居董事长谢建平壹Q：贵企业计划什么时候复工？ 谢建平：我们已经
特殊时期往往最能考验一个企业的内在抵抗力，平时重视内功修炼和加强应变能力尤其关键，要做好困难时期的创新思考及应对，始终从客户内在需求出发，以变制变，共
企业内部外部共同修炼内功，现在是热身阶段，等比赛哨声吹响那一刻，我们要保证自己更有竞争力。——客来福家居董事长尹其宏壹Q：贵企业计划什么时候复工？ 尹其
我们应该充满信心，虽然消费被暂时阻隔，但消费需求仍在，只是被按下了暂停键，期待我们共同按下播放键，甚至是快播键！——卡诺亚定制家居副总经理赖永精壹Q：
这次疫情也将推动了这个以线下为主的行业快速进入互联网化，也是一种全新的进化。——亚丹家居集团董事长张大校壹Q：贵企业计划什么时候复工？ 张大校：我们最早
疫情当前，并不存在特殊时期的经营秘诀，只存在对既有经营模式的特殊考验。这个时间恰是经受考验的最好节点。——好莱客营销中心总经理库腾壹Q：贵企业计划什么
这场疫情，有利于企业重新进行自我审视，对自身的抵抗能力进行深刻认知。让以前不太明显或者被忽视的短板一下子放大了，逼迫去治愈。——丽博家居总经理胡国帅壹
