人物专访

行业热点 深度聚焦 品牌风向 人物专访
第14届中国广州定制家居展 第13届中国广州定制家居展暨第13届中国广州整家定制展 展会资讯
  • 客来福:狠抓渠道,苦练内功

    “在大环境不乐观的情况下,很适合练内功。对外是狠抓渠道,对内则苦练内功。”——客来福董事长 尹其宏 Q:今年上半年,家居圈多位高管密集离职,您认为这一现

    2019-07-23
  • 诗尼曼:应势而变,角逐新领域

    “目前诗尼曼已具备足够匹配的制造能力,设计能力也同步在加强,我认为诗尼曼有实力去角逐新的定制领域。”——诗尼曼家居董事长 辛福民 Q:今年上半年,家居圈多

    2019-07-23
  • 卡诺亚:着力打造共享体验馆

    “共享体验馆不是一个专卖店,它有很强的共享特性,比如共享的空间、办公设施以及服务资源。卡诺亚把这种体验馆模式上升为公司的战略规划层面。”——卡诺亚营销

    2019-07-23
  • 百得胜:我们已进入“高铁时代”

    “高铁逻辑的本质是什么呢?火车头自己带能量,每节车厢也带能量,我们十个品类就好比十节火车,串在一起,速度叠加就跑起来了,就能迅速到达消费者所在的点。”

    2019-07-23
  • 玛格:勤练内功,做“五好冠军”

    “下半年,我们更多精力集中在把内功练好,把制造、交付、品质、信息系统和团队建设这五方面做好,为明年的爆发最好充足的准备。”——玛格董事长 唐斌

    2019-07-23
  • 劳卡:全力塑造可复制的终端优势

    “总而言之,你想整合别人,就得具备整合别人的实力;想被整合,就要具备跟别人合作的基础和价值。”——劳卡营销中心总经理 江辰 Q:今年上半年,家居圈多位高

    2019-07-23
  • 科凡:大家居不是唯一出路

    “未来,肯定不可能只有做大家居这一条路,做单品的照样有出路。关键在于提炼好自己的基因,围绕企业基因去塑造企业竞争力。”——科凡定制董事长 林涛 Q:今年

    2019-07-23
  • 顶固:整合资源,主动进攻

    “作为企业,有两种应对策略。一是防守策略,收缩开支和规模,保存实力,先存活下来;二是进攻策略。要么防守,要么进攻,就是不能无动于衷,一成不变。”——顶

    2019-07-23
  • 我乐:将差异化路线进行到底

    “我们花了将近两年的时间进行产品转型,走出了一条高端颠覆的产品之路。从2018年下半年开始,我们推出的产品都有外观专利和产品著作权。”——我乐招商总经理

    2019-07-23
  • 好莱客:以数字化转型驱动用户运营

    “接下来,好莱客将继续推进数字化转型,以数字化转型驱动用户运营,完成数据治理和构建基础数据分析能力,有效支持企业稳健发展。”——好莱客营销中心总经理

    2019-07-23
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